据《今日镇海》报道，镇海大剧院运营一年来，演出超百场，收入逾千万，观众破十万人次。
时光追溯到2015年，一座承载着镇海人诸多期待的现代化大剧院在宁波北部商贸商务中心拔地而起，这就是镇海大剧院。舞台机械、灯光、音响等演出设施和配备均达到国内一流水平，如何将管理也提升到一流，满足不同层次人群的文化需求，这是摆在眼前的一道难题。
面对政府零补助的客观形势，惟有走市场化这条道路。通过一段时间的运行磨合，一个大胆的设想在镇海大剧院管理层形成，在演出剧目质量上下功夫，以品质求市场，只卖票不送票。
两条腿并进。一方面挖掘自身商业价值，开发剧院椅背广告、桁架广告、门票票面广告，横幅、海报、微信等吸引企业赞助；一方面降低票价反哺社会，让更多的市民走进剧院，享受到丰富多彩的艺术盛宴。
建剧院不难，难的是形成观众群。引进剧目不难，难的是亲民的好剧目。镇海大剧院在这方面可谓下了苦功夫，用好的演出来吸引观众，让观众群成为繁荣市场的主力军。对每一场演出都及时跟进，按照票房收入情况，综合分析其遭冷遇原因，受追捧缘由，通过剧院的微信公众号等渠道，向观众征询希望看到的演出样式和节目。
剧院亲民，票价惠民。由此，镇海大剧院走出了一条属于自己的文化惠民之道。演出形式广泛，涵盖舞剧、交响乐、话剧、音乐会、儿童剧、戏剧、相声、杂技等。演出团队众多，既有接地气的本土草根，也有国内顶尖的剧团，更有世界知名演出团体，满足了不同层次人群的不同需求。
从镇海大剧院的成功运作中不难看出，文化惠民不必拘泥于形式。文化就在生活之中，百姓的饮食便是文化，文化惠民没有标准范本。文化惠民不在于场面的壮观，不在于队伍的庞大，不在于演员的顶尖，只要是民众能够接受的文化，都是实打实的惠民。
文化惠民是接地气的活儿。物以类聚，人以群分，不同的人群，有不同的欣赏要求，送出的文化也应该有所区分。阳春白雪是文化，下里巴人也是文化，喜好不同而已，不能武断。举个简单的例子，送文化下乡，村民最喜欢的是戏曲，如果搞一台歌舞晚会，他们未必会买你的帐，倘若送去一台自认为高雅的交响乐，村民理都不会理你。
在物质生活相对充裕的当今，民众对于精神生活的追求越来越凸显，要求也越来越高。满足民众的喜闻乐见，并不代表向庸俗、低俗、媚俗低头，提升民众的文化品位，亦不表示可以孤芳自赏。文化惠民是一个复杂的系统工程，任重而道远。（秉声）