春晚有个小品，一个打工者借着“提意见”溜须拍马，说“处长太不爱惜自己的健康，再累下去就是国有资产流失”之类，处长批评他的圆滑：“你的表演太充分了！”打工者却反唇相讥：“我演得好，都是领导培训的结果”。这则小品有着深刻的启迪和警示作用，打工者“想得多”，是因多年“混”在职场，提意见吃够苦头，深感领导套路太深。从这个意义上说，有关领导的“培训”功不可没。
现实中，不仅领导干部的言谈举止体现个人修为，而且在制定决策、实施目标、干部选拔、考核监督等行事风格上，也会给下属施加巨大影响，产生“培训”作用。风清气正的领导行为，使下属由衷敬佩，视为榜样，反之，则会产生不良后果，引起上行下效，甚至败坏党风政风。根据南通市刑警支队原支队长英雄事迹改编的《刑警队长》，把当地公安战线领导干部，在保卫社会平安过程中发挥的“培训”作用表现得淋漓尽致，值得借鉴、学习。
选贤任能，用人不疑。毛主席曾将领导者的职责归结为两件事：出主意、用干部。把无私奉献、埋头苦干的同志用在关键岗位，不仅能端正用人导向，还会影响一方政治生态和事业发展。在原刑警队长退休时，局长建议由派出所长顾珉接班。在人们眼中，此人不仅“外行”，没破过大案，而且“目无领导”，局长两次拜访，虽事先通知，他都因破案不在所里，直到三顾茅庐才见到“尊容”。其实，局长属意顾珉，是深知他一上案子就不要命，刑警队长需要这种不管不顾、敢打敢拼的劲头。顾上任伊始便放出豪言：命案必破，不破不休！更暴露出“不成熟”，出案就破，那是拍电影。果然，第一桩杀人案就办砸了，现场只发现一枚有价值的指纹，虽兴师动众，大海捞针，查了个“底儿掉”，罪犯却有如人间蒸发，案子只好被“挂起来”。初战失利，顾决定引咎辞职。但局长主动为失败承担责任，教育顾破案有其规律性，破无头案更需要耐力，鼓励他以积极心态正确对待挫折，使顾珉从逆境中振作起来，把“命案必破”几个字放在受害人墓前，发誓将罪犯绳之以法，经过不懈努力，隐姓埋名的凶手12年后终落法网。更重要的是，由于投入全部智慧和生命，刑警支队创造出连续数年没有积案的奇迹。
严格要求，锤炼干部。“领导不狠,下属不强”。现代管理科学表明，对下属给予必要的压力，提供成长锻炼的机会和施展才华的舞台，能使其感受到领导的信任，促人才成长，助事业成功。局领导对下属爱而不溺，严而有格。为破案需要购置仪器筹集经费，顾珉犯了大忌，违反纪律，越权插手经侦支队侦破的大案，抢了兄弟单位的功劳。局长不护犊子，毫不留情，责成他停职检查。北京奥运会前，市里发生系列杀人案，闹得人心惶惶。局长表示，要钱有钱，要人有人，唯一的要求是尽快破案。顾珉身先士卒，日夜奋战，甚至与病重的老父没能见上最后一面，但案子却毫无进展。局长严肃责问顾珉：“知道为啥要你们尽快破案吗？”“因为奥运会”。局长冷冰冰地顶回来：“你们知道啊！”这，看似无情却有情，他响鼓还用重锤，是因为确信面前的刑警队长乃身经百战的骁将，绝对不会在碰硬时卷刃。正是通过这种看似苛求的方式，逼出了下属的潜力和斗志，经过复杂推理、大量侦察、严密布控、耐心蹲守，狡猾的案犯原形毕露，案件在奥运会召开前5天破获。
接力传承，青胜于蓝。“风成于上，俗行于下”。局长慧眼识珠，选择和培养了顾珉，顾珉也不辜负组织的信任，十几年如一日，舍生忘死，冲锋在前，破案无数。队长率先垂范，“队伍向班子靠齐，班子向班长靠齐”，使党的优良传统代代相传，经过耳濡目染，许多刑警染上顾珉的“疯病”和“轴”劲：患有严重心脏病的林之华，不顾医生劝阻，冒死率队前往捉拿罪犯；女警邱冰的妹妹被人贩子拐卖寻找未果，却不顾被法盲村民群起围攻的危险，前去解救被拐卖的民工女儿；刚从警校毕业的学生卢涛，觉得在刑警队工作如鱼得水，放弃深圳比当刑警高出几十倍的薪酬和股份、住房，多次把自己关在实验室，困了趴在工作台上打个盹，饿了方便面充饥，甚至抽自己的血当作化验标本，在DNA检测技术上取得多项突破，为侦破疑难案件屡建奇功，使刑警队如虎添翼，让顾珉自叹弗如……这样的刑警支队，称其为“培训”优秀干警的学校，不是当之无愧吗？