每逢夜幕降临，萧王庙街道剡江体育公园里都会传来欢快的舞曲和习舞者们爽朗的笑声。萧王庙街道新时代文明实践所邀请专业舞蹈老师为爱好跳舞的村民们开设了一个舞蹈培训班。与此同时，不远处的杜朗坪村和棠岙村，在老师的指导下村民们在村口练习腰鼓和太极拳……多彩的活动不仅丰富了村民们的文化生活，还活用了各村的文化基础设施，萧王庙街道新时代文明实践所用活社会资源，推行“3+1”管理运行机制改革取得了显著成效。
“前几天，跟着同村的姐妹们一起来学‘恰恰’，感觉蛮新奇，不过也是锻炼身体嘛。”在剡江体育公园里练习舞蹈的牌亭村村民竺女士说，这个舞蹈班有60多个人了，大家基本上都认识，平时有的在工厂上班，有的务农，反倒到了晚上大家又聚在一起，又是聊天又是跳舞，惬意了很多。
近年来，随着政府部门对乡村文化生活的重视，各村相继升级改建、新建了一批文化设施。然而，硬件的更新迅速的同时，软件却跟不上脚步，不少新时代实践站、点缺少有能力有创意的管理者，更缺少有技术有热情的活动组织者。大多数时候的功能就是村里“纳凉点”，而乡村文体场所也成了摆满了一座座麻将的老年棋牌室。
日常管理机制中存在不足、缺乏管理人才和文艺志愿骨干人才、文艺志愿活动内容较为单一等是基层站点存在的通病。为了更好地挖掘村级站点内涵，统筹协调基层站点与其它各类农村文化资源的关系，让新时代文明实践所、站能够“活起来”，萧王庙街道于2021年5月开始创新性地探索社会资源“3+1”管理运行机制。
“3+1”管理运行机制即以1家社会文化公司为管理运行主体，整合街道新时代文明实践所、志愿服务枢纽站、文化礼堂指导服务中心三大主阵地，统筹各方资源，发挥承上启下及督促指导的积极作用，调动激活各村新时代文明实践站、文化礼堂、农家书屋、健身点、小广场等阵地作用，实现资源共享，真正做到“天天有人管”“周周有活动”“月月有主题”，使实践站、点真正做到“门常开、人常来”。
团队负责人宁波桃缘文化发展有限公司总经理李水冰介绍，萧王庙街道有20个村，每个村都建设了新时代文明实践站。为此，公司针对萧王庙文明实践实际情况构建“1+5”网格管理模式，安排了4名督导员每人联系5家实践站，帮助各村确定活动主题，制订活动计划、开展督导，对管理人员定期开展培训。街道组织人员对各村进行调研，形成了符合各村实际需求的服务菜单，涵盖戏曲、非遗、健身、便民、助困等十大类78项服务内容，并推出“自行+协助”的线上点单模式，村里想开展活动但缺乏专业力量，有公司团队负责牵线搭桥定点输送活动资源。
从去年下半年开始，街道各实践站累计开展桃源宣讲、“我们的家园”、读书会、腊八送暖粥、便民服务等文化活动1000余场，举办重阳戏曲下乡、栖奉过年迎新春等特色文化志愿活动50余场，并实施志愿项目10余个。
李水冰表示，下一步他们将持续增添一批新时代文明实践项目菜单内容供各实践站点单，比如举办越剧演唱、表演和舞蹈、太极拳、大合唱等10个培训班，争取让一批乡村文艺志愿骨干脱颖而出。通过“一村一品”，发挥各个村的特长，吸引更多群众参与，像棠岙村主攻太极拳，青云村展示书法、舞蹈特色，何应村聚焦发展乒乓球运动……（文明奉邑）